10月30日下午，宿遷交建組織召開2025年三季度安全生產(chǎn)工作會議，通報三季度安全生產(chǎn)檢查情況，對三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并安排部署下階段安全生產(chǎn)工作重點。宿遷交建黨總支書記、總經(jīng)理朱文兵主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、子分公司經(jīng)理及子分公司、項目安全負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了公司三季度安全生產(chǎn)情況。三季度，公司組織所有在建項目及子分公司開展各類全覆蓋安全大檢查，各在建工程項目中以高處作業(yè)、起重吊裝、動火作業(yè)為代表的高風(fēng)險作業(yè)均得到有效管控；各項目及子分公司能夠較好地履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)措施落實到位，現(xiàn)場施工井然有序。
會上，分管安全的副總經(jīng)理周總對三季度安全生產(chǎn)工作作總結(jié)匯報，就核心問題進(jìn)行深層剖析并提出應(yīng)對措施：一是壓實責(zé)任，筑牢安全發(fā)展理念；二是聚焦重點，持續(xù)推動安全隱患清單化排查、閉環(huán)式整改；三是強化應(yīng)急管理，加強自然災(zāi)害預(yù)警與應(yīng)對；四是實現(xiàn)教育培訓(xùn)全面覆蓋，持續(xù)提升安全管理水平。周總強調(diào)，安全技術(shù)方案是安全施工的科學(xué)依據(jù)和根本遵循，各項目必須嚴(yán)格抓好技術(shù)方案的編制、評審、執(zhí)行全過程管控，并全面升級監(jiān)測平臺，打造智慧安全信息化系統(tǒng)。
宿遷交建黨總支書記、總經(jīng)理朱文兵圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、趨勢研判與任務(wù)部署，對全體人員提出明確工作要求，為公司安全工作指明方向：一是思想上高度重視安全生產(chǎn)，將安全工作置于頭等重要位置；二是確保風(fēng)險隱患清零見底、任務(wù)落地見效，嚴(yán)防前期問題反彈，安全檢查整改工作堅決杜絕形式主義；三是強化技術(shù)方案剛性約束，杜絕方案與施工現(xiàn)場“兩張皮”現(xiàn)象。他再次強調(diào)，安全技術(shù)方案是安全施工的科學(xué)依據(jù)和根本遵循，各項目必須嚴(yán)格管控技術(shù)方案的編制、評審、執(zhí)行全過程。
會議號召，公司上下要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)安全生產(chǎn)決策部署及行業(yè)主管部門重要指示，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理；深刻汲取建筑施工領(lǐng)域典型事故案例教訓(xùn)，通過開展安全生產(chǎn)專項行動，全面排查治理隱患，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保宿遷交建安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
圖|文：安全管理部 靳東梅